Victor Bäckström om framstegen inom APS
I början av året tog Victor Bäckström steget från montör till serviceledare inom VS, drygt ett år efter att han inledde sin bana på APS. Men att stiga i graderna har aldrig varit någon central drivkraft.
– Oavsett vilken roll jag har, är jag mån om att vara tillgänglig, lojal och lösningsorienterad. Jag blev väldigt hedrad och glad när jag blev tillfrågad att kliva in i den här rollen. Det är ett kvitto på att mina insatser har varit uppskattade, säger han.
Victor började på APS i november 2023. Efter flera år i branschen och en bakgrund på ett par mindre VVS-företag, följde han med i samband med att APS tog över ett ramavtal. Intrycket var gott från början.
– APS har ett stabilt rykte. Det finns struktur, ordning och ett ledarskap som fungerar. Redan när jag träffade Anders Söderlundh och Oscar Stenström märkte jag att det är ett företag som tar ansvar – och som ser sina medarbetare.
”Teamkänslan viktig”
Idag leder Victor Bäckström ett team på sju–åtta montörer, planerar arbeten och håller ihop serviceflödet. Av stor betydelse för Victor är det avgörande att de han arbetar med får rätt förutsättningar – och känner sig sedda.
– Jag börjar dagen med att se över inkomna arbetsordrar och fördela dem, men jag försöker också stämma av med montörerna: ”Hur går det?”, ”Behöver du något?” Det är viktigt att de vet att jag finns där, säger han.
Steget över till en ledarroll har inneburit en stor omställning för Victor, och de kollegor som tidigare tagit liknande karriärsteg har varit till stor hjälp.
– Det är såklart stor skillnad. Jag är van vid att jobba med verktyg, nu är det kontorssysslor som gäller, men jag har fått väldigt mycket stöd av Anders Söderlundh, Oscar Stenström och Mick Lind – det är en grupp som verkligen har släppt in mig och som jag lär mig mycket av. Den teamkänslan är ett oerhört viktigt stöd.
Rådet till andra: gör jobbet – och gör det tillsammans
Victors utveckling är inte resultatet av någon utstuderad karriärstrategi. I stället återkommer han till vikten av att ta sitt ansvar och bygga goda relationer.
– Ska jag ge ett råd till någon annan montör som vill utvecklas i en liknande riktning, så är det att vara pålitlig. Sköt dina åtaganden, var hjälpsam, bygg lagkänsla. Det handlar inte om att vara bäst själv, utan om att laget lyckas tillsammans.